Unter dem Dach eines internationalen Logistik-Unternehmens, fasst das Unternehmen neben den Hauptgeschäftsbereichen Landtransporte, Luft- & Seefracht sowie Logistik auch eine Reihe von leistungsfähigen Speziallösungen und Tochterunternehmen zusammen. Die Personalpolitik des Unternehmens setzt auf die Förderung und Bindung ihrer Mitarbeitenden.
In diesem Zuge konnten wir den Workshop zum Thema „Generationen führen“ im Unternehmen umsetzen und in altersdiversen Teams Impulse für eine erfolgreiche Zusammenarbeit setzen.
Diese Elemente waren Bestandteile des auf das Unternehmen massgeschneiderten Workshops:
- Quickwin-Seminar mit Teamleitenden aus verschiedenen Regionen,
- Situationsanalyse: Visualisierung der Ist-Situation,
- Erkenntnisgewinn: Dynamische Rollenmodelle und State-of-the-art der Generationsforschung,
- Zielbildformulierung: Visualisierung der Ziel-Situation,
- Massnahmenplanung: Mein weiteres Vorgehen als Führungskraft und
- Key-takeaways: Diversität fordert heraus und fördert dabei.
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